★ 集团召开战略宣贯会议★

    11月13日上午，周峻总裁主持召开集团战略宣贯会议，工会、党委办公室/党群工作部、办公室、总师办公室、监察审计部、人力资源部、资金财务部、法律事务部、投资管理部、战略研究部等集团总部所有员工，CA88旅游、上野公司等所属企业代表，合作公司、新能源公司外派人员参加了会议。

围绕集团“一二三”整体战略体系，进行了系统性战略宣贯和阐释

    会上，战略研究部代表集团战略规划工作小组，围绕集团“一二三”整体战略体系，从“我们是谁”、“我们面临怎样的环境”、“我们未来要成为怎样的企业”、“我们的目标节奏是什么”、“我们如何达成目标”等五个方面进行了系统性战略宣贯和阐释。

    相关部门和所属企业代表紧紧围绕集团战略，从战略落实和战略协同的角度进行了专项分享：CA88旅游围绕如何落实好集团“合作主体”使命和“深入拓展与迪士尼合作”的战略主线，上野公司从与集团战略定位协同和市场化发展导向等方面，投资管理部围绕落实集团“开发主体”使命和“深耕度假区'首选地’和‘好去处’建设”的战略主线，人力资源部和公关推广中心围绕“深化集团改革创新”的战略主线分别从如何加强人力资源建设和品牌文化支撑方面进行了交流探讨。

努力实现打造“高品质旅游目的地投资控股集团”

    会议要求，一要不忘初心、牢记使命，牢记集团“一二三”战略体系，切实落到工作实处，推动集团改革发展；二要凝聚共识，始终坚持战略引领、战略落地、战略协同，一张蓝图绘到底，入脑入心、落地抓实，统筹协调、步调一致；三要勇于担当、善于实践，敢于聚焦瓶颈问题，通过突破创新解决实际问题；四要坚持与时俱进，不断改革创新，适应形势变化，以开放、共创精神解决难题，持续推动集团发展。

    周峻总裁强调指出，要按照习近平总书记开园贺信寄语要求，立足市委、市政府赋予的“迪士尼项目合作主体”和“国际旅游度假区开发主体”两个功能使命，围绕“三深”战略主线，努力实现打造“高品质旅游目的地投资控股集团”这一战略定位。

划重点！

集团战略规划的逻辑框架与核心要点都为您整理出来啦！